Service d'exportation agroalimentaire
Débouchés sur le marché des produits alimentaires de la République de Corée
Août 2010
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X. PERSONNES-RESSOURCES
A. Bureaux régionaux au Canada
Alberta et Territoires
Bureau régional de l'Alberta et des Territoires
Agriculture et Agroalimentaire Canada
9700, avenue Jasper, bureau 720
Edmonton (Alberta)
T5J 4G5
Boîte vocale : 780-495-5527
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Région de l'Atlantique
Bureau régional de l'Atlantique
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1800, rue Argyle, 5e étage
Halifax (Nouvelle-Écosse)
B3J 2N7
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Télécopieur : 902-426-3439
Région de la Colombie-Britannique
Bureau régional de la Colombie-Britannique
Agriculture et Agroalimentaire Canada
Suite 420, 4321 Still Creek Drive
Burnaby (Colombie-Britannique)
V5C 6S7
Boîte vocale : 604-666-2861
Télécopieur : 604-666-7235
Région du Manitoba
Bureau régional du Manitoba
Agriculture et Agroalimentaire Canada
303, rue Main, salle 402
Winnipeg (Manitoba)
R3C 3G7
Boîte vocale : 204-983-3032
Télécopieur : 204-983-4583
Région de l'Ontario
Bureau régional de l'Ontario
Agriculture et Agroalimentaire Canada
174, rue Stone Ouest
Guelph (Ontario)
N1G 4S9
Boîte vocale : 519-837-9400
Télécopieur : 519-837-9782
Région du Québec
Bureau régional du Québec
Agriculture et Agroalimentaire Canada
2001, rue University (salle 746-M),
Montréal (Québec)
H3A 3N2
Boîte vocale : 514-283-8888
Télécopieur : 514-496-3966
et
901, rue du Cap-Diamant (3e étage),
Québec (Québec)
G1K 4K1
Boîte vocale : 418-648-4775
Télécopieur : 418-648-7342
Région de la Saskatchewan
7e étage
123-2nd Avenue South
Saskatoon (Saskatchewan)
S7N 7E6
Boîte vocale : 306-975-4660
Télécopieur : 306-975-5263
mailto:adnamg@agr.gc.ca
B. En République de Corée
Ambassade du Canada en République de Corée
Adresse de l'ambassade :
16-1, Jeong-dong, Jung-gu
Séoul, 100-120
RÉPUBLIQUE DE CORÉE
Adresse postale :
C.P. 6299
Séoul, 100-662
RÉPUBLIQUE DE CORÉE
Boîte vocale : (011-82-2) 3783-6000
Télécopieur : (011-82-2) 3783-6147 / 3783-6115
Courriel : seoul-td@international.gc.ca
Site Web (URL) : http://www.infoexport.gc.ca
Mme Darcie Doan
Première secrétaire
Déléguée commerciale
Agriculture, aliments et boissons, Politiques économiques et commerciales, Poissons et
produits de la mer, Promotion des investissements/alliances stratégiques, accès aux
marchés, science et technologie.
Courriel : darcie.doan@international.gc.ca
M. Jong-Hoon Kim
Délégué commercial
Agriculture, aliments et boissons, Poissons et produits de la mer
Courriel : Jong-Hoon.Kim@international.gc.ca
Mme Ok-Jin Cho
Déléguée commerciale
Agriculture, aliments et boissons
Courriel : Ok-Jin.Cho@international.gc.ca
ANNEXE 1
1. Culture
A. Population et société9
Compte tenu de l'absence remarquable d'obstacles terrestres ou maritimes le long de ses frontières et de la position centrale qu'elle occupe parmi les pays de l'Asie de l'Est, la péninsule coréenne établit un pont culturel entre la Chine et l'archipel japonais. La Corée a joué un grand rôle dans le développement culturel, artistique et religieux du Japon en diffusant les doctrines confusianiste et bouddhiste. Elle est cependant très exposée aux invasions de ses puissants voisins.
La Corée est l'une des plus anciennes civilisations au monde. Ses racines remontent à Dangun Wanggeom, fondateur légendaire de Gojoseon, premier royaume coréen, situé près des provinces actuelles de Liaoning et Mandchourie et de la moitié nord de la péninsule coréenne. On dit que Dangun Wanggeom était le petit-fils du roi du royaume des cieux et qu'il aurait fondé le royaume en 2333 av. J.-C.
Les recherches archéologiques indiquent que les Coréens ont occupé la péninsule dès la période du Paléolithique inférieur. Après l'unification des Trois Royaumes de Corée sous l'autorité de Silla en 668 apr. J.-C., les dynasties Goryeo et Joseon ont dirigé la Corée comme une seule nation jusqu'à la fin de l'empire coréen en 1910. Depuis la division du pays et l'établissement de la république moderne en 1948, la République de Corée a subi les répercussions de l'invasion japonaise (1910–1945) et de la guerre de Corée (1950–1953). Cependant, avec l'augmentation considérable du niveau de vie et des revenus dans les années 80, des voix se sont élevées dans tout le pays et ont mené à l'effondrement du régime autoritaire en 1987. Par la suite, les Coréens ont été appelés aux urnes à tous les cinq ans dans le cadre d'un processus électoral transparent. Aujourd'hui, la République de Corée fait figure de pionnier de la démocratie en Asie.
B. Art et architecture10
La Corée est réputée pour ses poteries traditionnelles exceptionnelles. L'art coréen est souvent une synthèse des influences chinoises et des traditions artistiques autochtones. On pense, par exemple, à l'utilisation des couleurs vives et des formes naturelles, égayées de différents motifs. Ces influences ont donné naissance à des styles qui ont été repris plus tard au Japon.
Préhistoire
L'utilisation de la poterie est une caractéristique importante de l'ère néolithique dans toute l'Asie de l'Est, comme en témoignent les plus anciens artefacts coréens connus. On a retrouvé des pièces d'argile brute de la période du Néolithique supérieur (environ 3000 av. J.-C.). Les fondeurs coréens ont rapidement maîtrisé la métallurgie du bronze, transmise par les Mongols vers 1000 av. J.-C. Des objets de bronze et de fer ont été découverts durant les fouilles, notamment une collection de cloches rituelles, de petites armes et de miroirs, qui dataient tous du premier millénaire av. J.-C.
Les Trois Royaumes (Ier siècle av. J.-C. - VIIe siècle apr. J.-C.)
On en sait un peu plus sur l'histoire et l'art coréens à partir du IIe siècle av. J.-C., durant la période des Trois Royaumes, lorsque la Chine contrôlait la portion nord de la Corée tandis que les Autochtones régnaient au sud. La production artistique des trois États – Koguryo (Goguryeo), Paekche (Baekche) et Silla – a en grande partie jeté les bases du développement artistique de la Corée. Les faibles quantités de ressources minérales ont poussé le royaume de Paekche à poursuivre la tradition de la poterie. Des urnes funéraires recouvertes d'émail et des carreaux architecturaux richement décorés sont le fruit de cette production. Les royaumes de Koguryo et de Silla sont également reconnus pour des pièces de grès qui leur sont propres, mais ils sont surtout réputés pour leurs articles de ferronnerie, comme les couronnes funéraires en or portées par les monarques de Silla. Il s'agissait de coiffures de guerre hautes et raffinées, souvent décorées d'une profusion de petites paillettes et d'ornements en forme de virgules, en or et en jade.
Le bouddhisme a fait son apparition au VIe siècle apr. J.-C. et il est l'une des plus importantes sources d'expression artistique. Des statues d'or moulu de cette période représentant des divinités bouddhistes témoignent bien de la maîtrise de la métallurgie de Silla et Koguryo. Les exemples les plus anciens d'architecture coréenne reflètent également l'influence de cette religion. L'un des temples bouddhistes les plus connus de la République de Corée, Pulguksa, a été construit au VIIIe siècle, sous l'égide royale de Silla, qui adopta officiellement le bouddhisme au VIe siècle.
Silla unifiée (668-935)
L'unification de la Corée par le puissant monarque de Silla a stimulé l'essor artistique des styles autochtones. La technologie de la céramique émaillée d'une grande finesse a atteint son apogée durant cette période et inspiré le remarquable céladon de la dynastie suivante. Le bouddhisme a continué d'exercer une forte influence sur l'art coréen, les sculptures en or, en fonte et en pierre s'ajoutant aux pièces d'or moulu de la période des Trois Royaumes. Les temples se sont multipliés, comme en témoignent de nombreux vestiges. La grotte de Sokkuram, construite en haute montagne près de Gyeongju en 751, est encore dans un état de conservation remarquable. On trouve toujours des exemples d'architecture séculaire, comme le plus vieil observatoire connu de l'Asie de l'Est. L'observatoire Chomsongdae, haut d'environ 6 mètres, prouve qu'au VIIe siècle, les Coréens possédaient déjà de solides connaissances scientifiques.
Koryo (918-1392)
Les derniers rois de Silla n'ont pas su s'imposer et ils ont été remplacés par la dynastie Koryo (Goryeo). L'ancienne tradition de céramique a atteint son apogée à cette époque avec les poteries de céladon. Le céladon se caractérise par la couleur unique résultant de la couche de grès sous la glaçure verte translucide. Il est souvent décoré de motifs imprimés ou sculptés sur la surface, remplis ensuite d'argile blanche ou brune. Les formes les plus prisées de cette céramique étaient les vases, les ustensiles et les récipients utilisés à des fins profanes ou religieuses.
Les statues d'or moulu et d'or faisaient l'objet d'une vaste production durant la période Koryo, poursuivant ainsi la tradition sculpturale de l'art bouddhiste. Toutefois, l'ère Koryo se démarque surtout par d'autres artefacts religieux. Des ornements architecturaux de bronze révèlent la finesse de l'art décoratif des temples. Des rituels complexes exigeaient différents ustensiles, les plus beaux étant faits d'or moulu ou de céladon. C'est durant le règne de la dynastie Koryo que la peinture a pris de l'importance, encore une fois dans le contexte bouddhiste. Des vestiges du XIVe siècle révèlent un talent impressionnant, qui s'épanouira durant la période suivante de Choson (Joseon).
Choson (1392-1910)
Le gouvernement coréen a fait l'objet d'une restructuration au XIVe siècle et facilité l'expression artistique de la période Choson. Les oeuvres majeures de la dynastie Choson se démarquent dans l'art de la céramique et de la peinture. Ce qu'on appelle communément le punch'ong était de la poterie artisanale richement décorée qui servait à des fins artistiques et à la vie de tous les jours. À l'opposé de cette robuste poterie, des articles de fine porcelaine ont été fabriqués. Le style bleu et blanc hérité de la Chine au XVe siècle est sans doute le plus remarquable et servait dans la fabrication de petits vases, de flacons et de pots pour articles de toilette, ce qui laisse croire qu'il était le style préféré de la classe instruite.
On trouve à partir du XVe siècle un « bureau » de la peinture professionnelle en Corée. Les oeuvres les plus importantes ont toutefois été produites par des amateurs érudits, une tendance observée en Chine également. Au début de la période Choson, la peinture coréenne était fortement influencée par la tradition du paysage des artistes chinois de Northern Song (Sung). Les Coréens n'ont pas uniquement adopté les styles chinois; ils ont produit leur propre forme d'expression à l'aide de couleurs vives, d'un travail au pinceau plus libre et d'un humour subtile. La peinture de la dernière dynastie Choson témoigne du conservatisme de l'école chinoise Che et de l'individualisme des artistes coréens, qui ont expérimenté la technique zen et des styles innovateurs de calligraphie, et ont continué d'exploiter les couleurs vives et éclatantes ainsi que des thèmes profanes.
L'art coréen du XXe siècle est toujours dominé par la céramique, plus particulièrement par le nouvel intérêt que suscitent la céramique céladon de Koryo et le style bleu et blanc de Choson, ainsi que par des styles de peinture qui, ensemble, s'inscrivent dans la tradition d'individualisme établie aux XVIIIe et XIXe siècles.
C. Habillement11
Bien que la population préfère en général les vêtements occidentaux comme les habits et les jeans, le costume traditionnel, hanbok, est toujours de mise durant les fêtes nationales. La tradition veut que les gens portent des vêtements blancs, les couleurs étant réservées à la classe supérieure ou aux réjouissances. Bien que les souliers et les chaussures de sport haute couture aient remplacé les souliers et les sandales de caoutchouc, ils doivent quand même être laissés à l'entrée des maisons ou des autres lieux où il est interdit de porter des souliers.
D. Religions et philosophies12
Selon les statistiques 2005 compilées par le gouvernement coréen, environ 46,5 % de la population affirme n'avoir aucune préférence religieuse. Parmi les croyants, 29,3 % sont chrétiens (18,3 % protestants et 10,9 % catholiques), 22,8 % sont bouddhistes et le reste adhère à différents nouveaux mouvements religieux (Jeungisme, Daesunisme, Cheondoïsme, Taoïsme, Confucianisme et Won-bouddhisme).
II. Évolution de l'économie13
L'histoire économique de la Corée se divise en trois périodes : 1) avant 1910, lorsque l'économie stagnait; 2) la période coloniale (1910 à 1945), lorsque le pays s'est ouvert à une économie moderne; 3) les années postcoloniales, lorsque le niveau de vie de la République de Corée s'est rapidement améliorée tandis qu'en République populaire démocratique de Corée, la mauvaise gestion macroéconomique et l'oppression politique ont fait chuter le niveau de vie.
De 1392 à 1910, la dynastie Choson régnait sur la Corée. On parlait alors davantage d'une économie de subsistance que d'une économie de marché. Les impôts étaient prélevés en nature et sous forme de main-d'oeuvre, pour assurer la fabrication des produits et la prestation des services nécessaires. Il s'agissait avant tout d'une économie dirigée où le gouvernement organisait la production des biens et services dont la population avait besoin. Les envahisseurs japonais et chinois ont mis fin à ce système, et une économie de marché a lentement fini par s'imposer. Par la suite, le gouvernement a frappé une monnaie de pièces de cuivre. Vers 1800, la croissance démographique s'est arrêtée et a plafonné durant environ un siècle en raison d'un taux de mortalité élevé. Durant cette période, de puissantes familles de propriétaires terriens contrôlaient les monarques mineurs ou en déclin, faisant de l'État un instrument au service de leurs propres intérêts. La propriété foncière n'était pas enregistrée et ne pouvait être garantie. La chute des salaires, des rentes et des impôts a créé des déficits. La terre et la main-d'oeuvre étaient mal utilisées et la gestion de l'eau s'est déteriorée. En 1894, les paysans ont protesté contre les taxes imposées par les administrateurs locaux et cette manifestation a rapidement dégénéré en révolte nationale. Afin de mater la rébellion, le gouvernement a demandé à la Chine et au Japon d'envoyer des troupes. La guerre sino-japonaise s'est donc déroulée en sol coréen. Le Japon en est sorti vainqueur.
En 1876, le Japon avait obligé la Corée à ouvrir ses frontières au commerce et il avait pratiquement annexé le pays en 1905. Cette annexion a été officialisée en 1910. Les anciennes politiques qui faisaient stagner l'économie ont été remplacées par les politiques socio-économiques progressistes du gouvernement japonais de Mejii (puis de Taisho et Showa). Des grands projets d'infrastructure ont favorisé l'intégration du marché des produits et des intrants. Des campagnes sanitaires ont été lancées. On a modernisé et amélioré le système d'éducation. Le relevé cadastral a actualisé et légalisé les droits de propriété des terres, ce qui a permis d'assurer une utilisation plus efficace des terres et d'augmenter les recettes fiscales. La période coloniale a produit des résultats variables : la consommation de céréales par habitant a diminué, mais la consommation réelle par habitant de produits non céréaliers et autres biens a augmenté. La population a bénéficié d'une meilleure éducation et d'une espérance de vie plus longue.
À la fin de la Seconde Guerre mondiale en 1945, deux gouvernements ont pris le pouvoir en Corée. Le gouvernement militaire américain s'est chargé de la moitié sud du pays tandis que l'Union soviétique communiste a établi un gouvernement coréen dans la moitié nord. L'anéantissement de la colonisation japonaise et la division du pays ont provoqué beaucoup de turbulences économiques. Au sud, le gouvernement militaire américain a privatisé ou rapatrié les droits de propriété détenus auparavant par le gouvernement et les civils japonais. Le premier gouvernement sud-coréen a vu le jour en 1948 et redistribué les terres de façon plus équitable. En 1950, la Guerre de Corée a éclaté causant la mort d'environ 1,5 million de personnes et détruisant près de 25 % du capital social du pays en trois ans.
C'est un cessez-le-feu, et non un traité de paix, qui a mis fin à la Guerre de Corée. Le Sud se développe depuis dans la crainte d'une possible attaque par le Nord. Le gouvernement a présenté des mesures pour stimuler l'économie en faisant la promotion de l'industrie nationale. Dans certains secteurs, quelques entreprises ont reçu des privilèges pour acquérir des devises étrangères et emprunter des fonds auprès des banques à des taux préférentiels. Le gouvernement a également imposé des droits et des restrictions sur les produits manufacturés importés en faisant valoir le concept du remplacement des importations et de l'industrie naissante pour justifier les mesures de protection commerciale. La corruption a pris de l'ampleur; il était plus intéressant de tirer des revenus du gouvernement que du marché, d'où la chute de l'efficience et la stagnation du niveau de vie. Le gouvernement civil a fini par s'effondrer et a été remplacé en 1960 pour un deuxième gouvernement civil de courte durée.
En 1961, un gouvernement militaire a pris le pouvoir avec à sa tête Park Chung-hee, un ancien officier de l'armée impériale japonaise, qui a calqué ses politiques sur le système des zaibatsu du Japon de l'ère Meiji. C'est alors que les chaebols14 de la République de Corée ont été créés et que le remplacement des importations a été délaissé au profit de la promotion des exportations. Les entreprises exportatrices ont obtenu des faveurs et privilèges que seules les entreprises axées sur le marché intérieur recevaient auparavant. Le privilège le plus important a peut-être été l'accès à des prêts à des taux très favorables. La discipline du marché international a considérablement augmenté l'efficacité des industries exportatrices. Les chaebols ont pris de l'ampleur mais n'étaient pas toujours rentables. Les taux privilégiés se sont souvent traduits par de lourdes dettes impossibles à rembourser en périodes de ralentissement économique. Park Chung-hee a été assassiné en 1979.
ANNEXE 2
1. Canada-Nouvelle-Zélande et États-Unis - Mesures visant l'importation de lait et l'exportation des produits laitiers
A. Décisions de l'OMC
Par suite des protestations de la Nouvelle-Zélande et des États-Unis, l'OMC a jugé en 1999 que certaines exportations de produits laitiers canadiens bénéficiaient de subventions à l'exportation aux termes des dispositions de l'Accord de l'OMC sur l'agriculture. Ainsi, ces produits étaient assujettis aux engagements pris par le Canada dans le cadre de la réduction des subventions à l'exportation. Puisque les exportations dépassaient la limite prévue, on a déterminé que le Canada ne respectait pas ses obligations. Les ventes de lait touchées par la décision de l'OMC représentaient environ 4 % de la production canadienne totale. La décision de l'OMC n'a pas empêché l'exportation de produits laitiers, puisque le Canada peut utiliser des subventions à l'exportation pour les produits laitiers en respectant certaines limites. Voir le tableau 21 sur les mesures adoptées par le Canada pour mettre en oeuvre la décision de l'OMC de 1999.
Le Canada a en appelé de la décision du Groupe spécial, mais sans succès. Dans son rapport d'octobre 1999, l'Organe d'appel de l'OMC a confirmé les principales conclusions du Groupe spécial. L'Organe de règlement des différends de l'OMC a accepté ces conclusions et recommandé que le Canada se conforme aux règles de l'OMC.
- La Nouvelle-Zélande et les États-Unis ont ensuite conclu un accord avec le Canada en décembre 1999 sur l'échéancier de mise en oeuvre. Cet accord prévoyait une application progressive de la décision durant l'année civile 2000. Le Canada pouvait continuer d'utiliser le régime des classes spéciales de lait pour les exportations de produits laitiers, mais il acceptait de limiter le volume des exportations visées par le régime en fonction de ses engagements de réduction.
Toutefois, dans le cadre de sa mise en oeuvre, le Canada a adopté de nouveaux mécanismes d'exportation pour les produits laitiers propres à chaque province. Il a affirmé que ces nouveaux régimes n'offraient pas de subventions à l'exportation; il n'a donc pas limité le volume des exportations visées par ces mécanismes en fonction des engagements de réduction des subventions à l'exportation. Les représentants de la Nouvelle-Zélande et des États-Unis estimaient que les nouveaux régimes continuaient d'offrir des subventions à l'exportation et que le Canada ne s'était donc pas conformé aux recommandations de l'Organe de règlement des différends.
En février 2001, la Nouvelle-Zélande, les États-Unis et le Canada ont tenu des consultations à ce sujet, mais la Nouvelle-Zélande et les États-Unis n'ont pas été rassurés pour autant. Par conséquent, plus tard en février, ils ont officiellement demandé que l'OMC convoque à nouveau le Groupe spécial initial de règlement des différends afin d'examiner les régimes de remplacement du Canada. Le Groupe spécial a reçu des arguments écrits et verbaux des parties en mai 2001, et en juillet 2001, il a jugé que les régimes de remplacement du Canada continuaient de fournir des subventions à l'exportation et ne respectaient pas les engagements canadiens à l'égard de l'OMC.
Par la suite, le Canada en a appelé de cette décision et en décembre 2001, l'Organe d'appel a soutenu que le Groupe spécial avait appliqué un critère juridique erroné pour déterminer si des subventions à l'exportation avaient été octroyées. L'Organe d'appel a également déterminé qu'il était incapable de juger si les mesures canadiennes étaient des subventions à l'exportation, puisque d'autres renseignements concrets devaient être étudiés avant de pouvoir appliquer le critère juridique adéquat.
Après la décision rendue par l'Organe d'appel en décembre 2001, la Nouvelle-Zélande et les États-Unis ont à nouveau demandé la convocation du Groupe spécial initial de règlement des différends pour examiner les mesures de remplacement du Canada en fonction du critère juridique décrit par l'Organe d'appel. Le Groupe spécial a reçu des communications écrites et orales des parties en mars et en avril 2002. En juillet 2002, il a jugé une fois de plus que les régimes de remplacement du Canada continuaient d'octroyer des subventions à l'exportation et ne respectaient pas les engagements canadiens à l'égard de l'OMC.
Le 23 septembre 2002, le Canada a avisé qu'il en appellerait de la décision du Groupe spécial. L'Organe d'appel a reçu des communications écrites des parties et a ensuite entendu la cause à Genève le 31 octobre 2002. Dans son rapport du 20 décembre 2002, l'Organe d'appel a confirmé les conclusions du Groupe spécial selon lesquelles le Canada fournissait des subventions à l'exportation et ne respectait pas ses engagements à l'égard de l'OMC. L'Organe d'appel a statué que le régime de remplacement du Canada était contraire à ses obligations en vertu du paragraphe 3.3 et de l'article 8 de l'Accord sur l'agriculture. L'Organe de règlement des différends a entériné la décision de l'Organe d'appel le 17 janvier 2003.
Au moment où commençait le processus de règlement des différends visant à déterminer si le Canada se pliait à la décision du premier groupe spécial, la Nouvelle-Zélande a également demandé à l'Organe de règlement des différends l'autorisation de prendre des mesures de rétorsion contre le Canada en suspendant les concessions tarifaires jusqu'à un maximum de 35 millions de dollars US par année, ce qui représente le préjudice qu'aurait subi la Nouvelle-Zélande en raison du régime illégal de subventions à l'exportation des produits laitiers du Canada. Les États-Unis ont également présenté une demande similaire à l'Organe de règlement des différends. Les demandes de la Nouvelle-Zélande et des États-Unis ont été soumises à l'arbitrage. Une solution négociée séparée entre le Canada et la Nouvelle-Zélande et entre le Canada et les États-Unis a été communiquée à l'OMC le 9 mai 2003.
B. Solutions convenues entre les parties
| Produit | Quantités (tonnes) |
Dépenses budgétaires (en milliers de dollars CAN) |
|---|---|---|
| Beurre | 3 500 | 11 025 |
| Fromage | 9 076 | 16 228 |
| Lait écrémé en poudre | 44 953 | 31 149 |
| Autres produits du lait | 30 282 | 22 505 |
| Produits incorporés | 20 276 |
Source : Liste des engagements du cycle de l'Uruguay, annexe V - Canada,
liste finale des engagements pour l'agriculture
Remarque : Au cours de la campagne laitière (1er août-31 juillet).
ANNEXE 3
Figure 7. Carte politique de la République de Corée.
| Ville/région | Superficie* (km2) |
Population* Taille (nombre) |
Population* Densité (Habitants par km2) |
|---|---|---|---|
| Busan | 764,43 | 3 512 547 | 4 594,99 |
| Chungcheongbuk-do | 7 431,44 | 1 453 872 | 195,64 |
| Chungcheongnam-do | 8 600,52 | 1 879 417 | 218,52 |
| Daegu | 884,46 | 2 456 016 | 2 776,85 |
| Daejeon | 539,78 | 1 438 551 | 2 665,07 |
| Gangwon-do | 16 613,46 | 1 460 770 | 87,93 |
| Gwangju | 501,41 | 1 413 644 | 2 819,34 |
| Gyeonggi-do | 10 130,86 | 10 341 006 | 1 020,74 |
| Gyeongsangbuk-do | 19 025,96 | 2 594 719 | 136,38 |
| Gyeongsangnam-do | 10 520,82 | 3 040 993 | 289,05 |
| Incheon | 994,12 | 2 517 680 | 2 532,57 |
| Jeju-do | 1 848,27 | 530 686 | 287,13 |
| Jeollabuk-do | 8 054,62 | 1 778 879 | 220,85 |
| Jeollabnam-do | 12 073,46 | 1 815 174 | 150,34 |
| Séoul | 605,40 | 9 762 546 | 16 125,78 |
| Ulsan | 1 057,14 | 1 044 934 | 988,45 |
| TOTAL/MOYENNE | 99 646,15 | 47 041 434 | 472,08 |
| Ville/région | Dépenses de consommation aux prix actuels (millions de dollars US) |
Dépenses de consommation par personne (US) |
Dépenses de consommation par personne (CAN) |
|---|---|---|---|
| Busan | 25 422,3 | 7 238 | 8 768 |
| Chungcheongbuk-do | 10 899,9 | 7 497 | 9 082 |
| Chungcheongnam-do | 14 200,8 | 7 556 | 9 153 |
| Daegu | 20 333,1 | 8 279 | 10 029 |
| Daejeon | 10 670,4 | 7 417 | 8 986 |
| Gangwon-do | 11 749,2 | 8 043 | 9 743 |
| Gwangju | 10 455,5 | 7 396 | 8 960 |
| Gyeonggi-do | 92 655,8 | 8 960 | 10 854 |
| Gyeongsangbuk-do | 20 881,4 | 8 048 | 9 749 |
| Gyeongsangnam-do | 22 771,3 | 7 488 | 9 071 |
| Incheon | 19 991,3 | 7 940 | 9 619 |
| Jeju-do | 4 675,8 | 8 811 | 10 673 |
| Jeollabuk-do | 12 748,7 | 7 167 | 8 682 |
| Jeollabnam-do | 14 481,0 | 7 978 | 9 664 |
| Séoul | 97 962,8 | 10 035 | 12 156 |
| Ulsan | 9 336,9 | 8 935 | 10 824 |
| TOTAL/MOYENNE | 399 236,2 | 8 487 | 10 281 |
Sources : *Service de l'information statistique de la Corée (KOSIS)
| Année | Population (personnes) US CB* |
Population (personnes) KOSIS1** |
Population (personnes) KOSIS2*** |
|---|---|---|---|
| 1980 | 38 124 000 | ||
| 1981 | 38 723 000 | ||
| 1982 | 39 326 000 | ||
| 1983 | 39 910 000 | ||
| 1984 | 40 406 000 | ||
| 1985 | 40 806 000 | ||
| 1986 | 41 214 000 | ||
| 1987 | 41 622 000 | ||
| 1988 | 42 031 000 | ||
| 1989 | 42 449 000 | ||
| 1990 | 42 869 000 | ||
| 1991 | 43 318 030 | ||
| 1992 | 43 805 450 | ||
| 1993 | 44 295 873 | ||
| 1994 | 44 780 886 | ||
| 1995 | 45 264 146 | 44 553 710 | |
| 1996 | 45 730 245 | ||
| 1997 | 46 173 816 | 45 953 580 | |
| 1998 | 46 589 612 | 46 286 503 | |
| 1999 | 46 972 817 | 46 616 677 | |
| 2000 | 47 351 083 | 47 008 111 | 45 985 289 |
| 2001 | 47 697 738 | 47 357 362 | |
| 2002 | 47 969 150 | 47 622 179 | |
| 2003 | 48 202 264 | 47 859 311 | |
| 2004 | 48 426 325 | 48 039 415 | |
| 2005 | 48 640 671 | 48 138 077 | 47 041 434 |
| 2006 | 48 846 823 | 48 297 184 | |
| 2007 | 49 044 790 | ||
| 2008 | 49 232 844 |
Sources : * U.S. Census Bureau. International Data Base.
** Korean Statistical Information Service - Prévisions démographiques.
*** Korean Statistical Information Service - Recensement.
| Année | Dépenses annuelles pour les aliments et les boissons non alcoolisées (milliers de KRW/par personne) |
Revenu disponible aux prix actuels (milliers de KRW/ par personne) |
Dépenses pour les aliments et les boissons non alcoolisées en pourcentage du revenu disponible (%)* |
|---|---|---|---|
| 1990 | 1 728 | 8 912 | 19,39 |
| 1991 | 1 951 | 10 555 | 18,49 |
| 1992 | 2 014 | 12 186 | 16,52 |
| 1993 | 2 114 | 13 402 | 15,78 |
| 1994 | 2 364 | 14 693 | 16,09 |
| 1995 | 2 454 | 16 176 | 15,17 |
| 1996 | 2 541 | 17 653 | 14,39 |
| 1997 | 2 661 | 18 806 | 14,15 |
| 1998 | 2 649 | 17 918 | 14,78 |
| 1999 | 3 024 | 20 376 | 14,84 |
| 2000 | 3 194 | 22 680 | 14,08 |
| 2001 | 3 277 | 24 468 | 13,39 |
| 2002 | 3 379 | 26 461 | 12,77 |
| 2003 | 3 394 | 26 879 | 12,63 |
| 2004 | 3 532 | 27 536 | 12,83 |
| 2005 | 3 671 | 28 791 | 12,75 |
| 2006 | 3 831 | 30 206 | 12,66 |
| 2007 | 3 973 | 31 433 | 12,64 |
Source : Euromonitor (juillet 2008).
Remarque : *Calculé
| Année | PIB total* (millions de KRW) |
PIB total* (millions de KRW) Variation sur 12 mois (%) |
PIB total* (millions de $CAN) |
PIB total* (millions de $CAN) Variation sur 12 mois (%) |
PIB (origine)** (millions de KRW) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1977 | 17 945 500,0 | - | |||
| 1978 | 24 233 100,0 | 35,04% | - | ||
| 1979 | 31 035 800,0 | 28,07% | - | ||
| 1980 | 37 788 500,0 | 21,76% | - | ||
| 1981 | 47 382 600,0 | 25,39% | 82 997,1 | - | |
| 1982 | 54 431 300,0 | 14,88% | 91 802,7 | 10,61% | - |
| 1983 | 63 857 500,0 | 17,32% | 101 449,4 | 10,51% | - |
| 1984 | 73 003 600,0 | 14,32% | 117 001,4 | 15,33% | 65 004 073,8 |
| 1985 | 81 312 300,0 | 11,38% | 127 383,8 | 8,87% | 72 433 679,1 |
| 1986 | 94 861 700,0 | 16,66% | 149 042,4 | 17,00% | 84 466 562,7 |
| 1987 | 111 198 000,0 | 17,22% | 178 583,0 | 19,82% | 99 279 599,0 |
| 1988 | 132 112 000,0 | 18,81% | 221 504,7 | 24,03% | 118 752 593,5 |
| 1989 | 148 197 000,0 | 12,18% | 260 220,6 | 17,48% | 133 298 579,3 |
| 1990 | 178 797 000,0 | 20,65% | 293 812,3 | 12,91% | 159 945 876,6 |
| 1991 | 216 511 000,0 | 21,09% | 336 976,1 | 14,69% | 195 518 123,2 |
| 1992 | 245 700 000,0 | 13,48% | 378 659,7 | 12,37% | 220 425 278,7 |
| 1993 | 290 676 000,0 | 18,31% | 465 445,9 | 22,92% | 264 784 019,0 |
| 1994 | 340 208 000,0 | 17,04% | 575 925,7 | 23,74% | 307 775 975,1 |
| 1995 | 398 838 000,0 | 17,23% | 708 240,6 | 22,97% | 360 877 405,6 |
| 1996 | 448 596 000,0 | 12,48% | 761 422,2 | 7,51% | 403 644 004,1 |
| 1997 | 491 135 000,0 | 9,48% | 731 211,2 | -3,97% | 440 204 454,1 |
| 1998 | 484 103 000,0 | -1,43% | 519 352,2 | -28,97% | 439 043 539,7 |
| 1999 | 529 500 000,0 | 9,38% | 662 165,8 | 27,50% | 475 551 771,5 |
| 2000 | 578 665 000,0 | 9,29% | 760 385,1 | 14,83% | 515 276 084,5 |
| 2001 | 622 123 000,0 | 7,51% | 747 667,9 | -1,67% | 554 399 437,3 |
| 2002 | 684 263 000,0 | 9,99% | 863 407,0 | 15,48% | 602 608 813,4 |
| 2003 | 724 675 000,0 | 5,91% | 852 155,0 | -1,30% | 639 100 607,0 |
| 2004 | 779 380 000,0 | 7,55% | 885 410,1 | 3,90% | 692 350 840,1 |
| 2005 | 810 516 000,0 | 3,99% | 958 810,7 | 8,29% | 716 141 051,2 |
| 2006 | 847 876 000,0 | 4,61% | 1 007 885,8 | 5,12% | 739 182 326,7 |
| 2007 | 883 218 357,3 | 4,17% | 1 020 486,0 | 1,25% | 781 833 095,5 |
| 2008 | 935 699 856,6 | 5,94% | - | ||
| 2009 | 983 454 956,9 | 5,10% | - | ||
| 2010 | 1 029 280 362,2 | 4,66% | - | ||
| 2011 | 1 078 418 295,0 | 4,77% | - | ||
| 2012 | 1 131 151 624,4 | 4,89% | - | ||
| 2013 | 1 191 559 569,0 | 5,34% | - | ||
| 2014 | 1 257 444 881,1 | 5,53% | - | ||
| 2015 | 1 329 713 575,2 | 5,75% | - | ||
| 2016 | 1 409 523 385,0 | 6,00% | - | ||
| 2017 | 1 498 207 499,4 | 6,29% | - | ||
| 2018 | 1 597 038 959,6 | 6,60% | - | ||
| 2019 | 1 704 061 137,9 | 6,70% | - | ||
| 2020 | 1 823 643 593,6 | 7,02% | - |
| Année | PIB (origine)** (millions de KRW) Variation sur 12 mois (%) |
PIB (origine)** (millions de $CAN) |
PIB (origine)**PIB (origine)** (millions de $CAN) Variation sur 12 mois (%) |
PIB mesuré en fonction de la parité du pouvoir d'achat*** (millions de dollars) |
PIB mesuré en fonction de la parité du pouvoir d'achat*** (millions de dollars) Variation sur 12 mois (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1977 | - | ||||
| 1978 | - | ||||
| 1979 | - | ||||
| 1980 | 98 658,00 | ||||
| 1981 | 114 577,00 | 16,14% | |||
| 1982 | 130 473,00 | 13,87% | |||
| 1983 | 150 247,00 | 15,16% | |||
| 1984 | 104 180,73 | 168 517,00 | 12,16% | ||
| 1985 | 11,43% | 113 474,54 | 8,92% | 185 456,00 | 10,05% |
| 1986 | 16,61% | 132 710,06 | 16,95% | 209 672,00 | 13,06% |
| 1987 | 17,54% | 159 442,13 | 20,14% | 239 317,00 | 14,14% |
| 1988 | 19,61% | 199 105,74 | 24,88% | 273 818,00 | 14,42% |
| 1989 | 12,25% | 234 060,31 | 17,56% | 303 341,00 | 10,78% |
| 1990 | 19,99% | 262 834,79 | 12,29% | 343 896,00 | 13,37% |
| 1991 | 22,24% | 304 302,94 | 15,78% | 389 358,00 | 13,22% |
| 1992 | 12,74% | 339 707,68 | 11,63% | 421 717,00 | 8,31% |
| 1993 | 20,12% | 423 986,29 | 24,81% | 457 920,00 | 8,58% |
| 1994 | 16,24% | 521 022,66 | 22,89% | 507 575,00 | 10,84% |
| 1995 | 17,25% | 640 831,66 | 22,99% | 565 450,00 | 11,40% |
| 1996 | 11,85% | 685 123,13 | 6,91% | 616 495,00 | 9,03% |
| 1997 | 9,06% | 655 384,83 | -4,34% | 655 904,00 | 6,39% |
| 1998 | -0,26% | 471 011,76 | -28,13% | 617 720,00 | -5,82% |
| 1999 | 8,32% | 594 700,87 | 26,26% | 686 106,00 | 11,07% |
| 2000 | 8,35% | 677 089,95 | 13,85% | 760 549,00 | 10,85% |
| 2001 | 7,59% | 666 277,71 | -1,60% | 808 674,00 | 6,33% |
| 2002 | 8,70% | 760 375,32 | 14,12% | 880 144,00 | 8,84% |
| 2003 | 6,06% | 751 526,93 | -1,16% | 926 709,00 | 5,29% |
| 2004 | 8,33% | 786 541,13 | 4,66% | 998 439,00 | 7,74% |
| 2005 | 3,44% | 847 168,61 | 7,71% | 1 073 967,00 | 7,56% |
| 2006 | 3,22% | 878 679,58 | 3,72% | 1 163 191,00 | 8,31% |
| 2007 | 5,77% | 903 343,64 | 2,81% | 1 250 490,00 | 7,51% |
| 2008 | 1 330 218,00 | 6,38% | |||
| 2009 | 1 418 490,50 | 6,64% | |||
| 2010 | 1 495 960,90 | 5,46% | |||
| 2011 | 1 581 656,40 | 5,73% | |||
| 2012 | 1 670 445,70 | 5,61% | |||
| 2013 | 1 771 252,40 | 6,03% | |||
| 2014 | 1 879 593,40 | 6,12% | |||
| 2015 | 1 997 595,00 | 6,28% | |||
| 2016 | 2 126 756,20 | 6,47% | |||
| 2017 | 2 269 353,90 | 6,70% | |||
| 2018 | 2 427 331,90 | 6,96% | |||
| 2019 | 2 597 838,30 | 7,02% | |||
| 2020 | 2 787 577,20 | 7,30% |
Sources : * Euromonitor International -- Fonds monétaire international (FMI),
Statistiques financières internationales.
** Euromonitor International -- statistiques nationales.
*** Euromonitor International du FMI.
| Données en date du (aaaa/mm/jj) | Nom du produit | Manufacturier/ pays | Description |
|---|---|---|---|
| 2007/08/08 | Nestle Especialidades Chocolates | Nestlé. Brésil. | Assortiment de 16 chocolats Nestlé. Chaque morceau est enveloppé individuellement dans une boîte en carton. |
| 2008/04/04 | G25 Mini Chocolate Crunch | Royal Confectionery Co., Ltd. République de Corée. | Caisse-outre |
| 2008/03/06 | Free Time Chocolate Bar | Haitai. République de Corée. | Barre au chocolat et aux noix dans un emballage plastifié. |
| 2007/09/13 | Vita C Box Candy | Lotte Confectionery Co., Ltd. République de Corée. | Pastille de vitamine C à saveur de citron. Une pastille par boîte, trois pastilles dans un sac. |
| 2008/03/11 | Fruitips Jelly Candy | Nestlé. Chine. | Assortiment de six gelées aromatisées dans un sac plastifié à fond plat contenant 30 bonbons emballés individuellement. |
| 2008/06/04 | Organic Candy | Cheongwoo Confectionery Co., Ltd. République de Corée. | Bonbons au ginseng biologique dans des sacs plastifiés. Disponibles en deux formats. |
| 2008/06/04 | Sunkist Mango Steen Gum | Haitai Confectionery & Food Co., Ltd. République de Corée. | Gomme à mâcher contenant du jus de mangue, vendue dans des bocaux. |
| 200712/27 | Xylitol Hyvaa Gum | Lotte Confectionery Co., Ltd. République de Corée. | Gomme sans sucre en trois saveurs. Vendue en distributeur. |
| 2008/01/10 | Dentyne Ice Gum | Cadbury Adams (Thaïlande) Ltd. | Gomme à mâcher à saveur de menthe. Neuf morceaux dans un emballage alvéolé. |
| 2008/01/18 | Mini Steamed Buns | Sampo Food Co., Ltd. | Pain à la vapeur fourré à la confiture. Offert en quatre saveurs. |
| 2007/02/14 | Chocolate Coated Cake (Bread) | Haitai Confectionery & Food Co., Ltd. République de Corée. | Gâteau avec glaçage au chocolat offert en huit saveurs et quatre formats. |
| 2007/03/26 | Petitzel Cheese Cake | CJ Co., Ltd. République de Corée. | Gâteau au fromage. Offert en cinq saveurs sur plateau en plastique. |
| 2007/09/04 | Cacao Polyphenol Chocolate Cake | Haitai Confectionery & Foods Co., Ltd. République de Corée. | Offert dans une boîte en carton contenant 12 emballages individuels. |
| 2008/03/07 | Home Plus Custard Cake - Mango | Shatou Maohaut Foodstuffs Co., Ltd. | Gâteaux à saveur de mangue offerts en deux formats. |
| 2008/06/03 | Woorimil Godori Cookies | Family Food Co., Ltd. République de Corée. | Galettes de riz en caisse-outre. |
| 2008/06/18 | Jules Destrooper Biscuits | Biscuiterie Jules Destrooper N.V. Belgique. | Offerts en quatre variétés (cannelle et chocolat, gaufre au beurre, amande et chocolat) dans une caisse-outre. |
| 2008/06/18 | Jack n Jill Dewberry Sandwich Cookies | Universal Robina Corp. | Biscuit à la crème et à la confiture de bleuets ou à la confiture de fraises. |
| 2007/05/29 | Apple and Berry Cereal | Kelloggs's Korea Corp. République de Corée. | Flocons de maïs avec pommes et fraises séchées. |
| 2008/04/04 | Roast Grain Powder | Taekwang Foods Corp. République de Corée. | Mélange multigrains et légumes. À consommer tel quel ou mélangé à de l'eau. |
| 2008/05/09 | Peace Cereal Low Fat Crisp Cereal | Golden Temple Corporation. États-Unis. | Céréales multigrains. Offert en trois variétés (mangue-fruits de la passion, pommes et cannelle, miel et raisins). |
| 2008/04/03 | Smoky Bacon Chips | Binggrae Co., Ltd. République de Corée. | Croustilles à saveur de bacon. Sans additif, colorant artificiel ou agent de conservation ni glutamate monosodique. |
| 2008/06/04 | Yegam XL Potato Chips | Orian Food Co., Ltd. République de Corée. | Croustilles de pommes de terre. Sans additif, glutamate monosodique, couleur artifielle ou agent de conservation. Offert en deux formats. |
| 2008/06/04 | Five Grain Chip | Crown Confectionery Co., Ltd. République de Corée. | Produit fabriqué à partir de maïs, d'avoine, d'orge, de riz et de seigle. Vendu en sachets coussins plastifiés. |
| 2007/02/28 | Croquette Snacks | Nong Shim. | Enrobé de chapelure et sans agent de conservation ni glutamate monosodique. Renferme de nombreux ingrédients aromatiques. |
| 2008/06/04 | Bada Sum Seasoned Laver | Pulmuone Co., Ltd. République de Corée. | Contient de la porphyre (algue), de l'huile de périlla, du sel, de l'huile de sésame et de l'huile pimentée. Peut être mélangé avec du riz ou un autre aliment. Offert en deux formats. |
| 2006/11/07 | Ajigonomi Nut | Japan Poponut Co., Ltd. Japon. | Noix ajigonomi en sac de plastique. |
| 2007/06/28 | Natural Feel Nuts | États-Unis. | Trois types de noix emballées séparément (pistache, amande et noix de cajou). |
| 2007/07/16 | Delicious Roasted Chestnuts | Penguin Food Co., Ltd. République de Corée. | Châtaignes grillées en boîte. |
| 2006/01/19 | Van Camp's Pork and Beans in Tomato Sauce | Con Agra Foods Inc. États-Unis. | Porc et haricots en sauce tomate en conserve. |
| 2007/03/26 | Rich Sweet Taste Whole Dried Fruits | Thaïlande. | Huit fruits offerts séparément (papaye, mangue, prune, ananas, bleuet, abricot, cerise et raisin). |
| 2007/06/14 | Sweet Pack Fruit Talk | Taiko Fruits Co., Ltd. République de Corée. | Mélange de fruits dans un contenant en plastique. |
| 2008/06/05 | Philippine Mango Slices in Light Syrup | Profood International Corp. Philippines. | Tranches de mangue dans un sirop léger en pot de verre. |
| 2007/07/16 | Ham Dok Kal Bi Ham | Lotte Ham & Milk Co., Ltd. République de Corée. | Viande congelée de qualité supérieure avec légumes et épices dans un sac en plastique à réchauffer (une minute). |
| 2008/03/10 | Mini Pork Cutlets | Jinyoung Fisheries Inc. République de Corée. | Viande congelée. Surtout du porc, mais peut comprendre du poulet, et de nombreux assaisonnements, y compris le glutamate monosodique. |
| 2008/03/10 | Wu Hua Deng Sen Steamed Short Ribs | Prime Ent Co., Ltd. République de Corée. | Viande congelée. Bouts de côtes en sauce douce ou épicée. Vendue en emballage plastifié. |
| 2007/04/06 | Whole Shrimp Fried Dumpling | Pulmuone Co., Ltd. République de Corée. | Fruits de mer congelés. Dumplings de crevettes entières (avec légumes et épices) en caisse-outre. Peut faire partie des plats prêts à consommer. |
| 2008/06/03 | Tunadel Frozen Food | Dongwon F & B Co., Ltd. République de Corée. | Poisson congelé. Thon (quesadilla, côtelettes et steak) avec fromage et épices. Peut être classifié comme plat prêt à consommer. |
| 2007/04/26 | Vegetable Fried Dumpling | Dongwon F & B Co., Ltd. République de Corée. | Repas congelés. Dumplings fourrés au porc, légumes et chop suey recouverts d'une mince couche de pâte, vendus dans un emballage plastifié. |
| 2008/05/14 | Wedding Shao Mai | Dimsum Foodstuffs Co., Ltd. Chine. | Repas congelés. Avec crevettes, farine, légumes, sucre, kombu, sel et glutamate monosodique. |
| 2008/06/04 | Hwangjinyi Homeland Dumpling | Chung-a Frozen Food Co., Ltd. République de Corée. | Repas congelés. Dumpling avec porc, viande de faisan, légumes et épices. |
| 2006/12/28 | Cooked Rice | CJ Joint-stock Corporation Busan Plant. République de Corée. | Riz sans gluten. Offert en cinq formats. |
| 2007/07/16 | Sun Cook Cooked Rice | Dongwon F & B Co., Ltd. | Riz. Offert en quatre variétés : Original : Cuit avec 50 % de riz brun germé : Riz brun germé cuit : Riz multigrains cuit : |
| 2008/03/03 | Washed delicious Rice | Ottogi Co., Ltd. | Riz en pochettes plastifiées à fond plat. Offert en trois formats. |
| 2007/02/28 | Vono Instant Soup | Cnole Food Co., Ltd. Japon. | Soupe déshydratée offerte en trois variétés (citrouille, porcini et maïs), trois sachets par boîte. |
| 2007/09/14 | Scorched Rice Soup | Sejun F & B Co., Ltd. République de Corée. | Quatre variétés de soupe déshydratée Algue marine : Goberge : Boeuf : Assortiment de quatre gobelets : |
| 2007/06/15 | Bon Go Jang Black Rice Naengmyeon | Hanil Food Co., Ltd. République de Corée. | Nouilles instantanées vendues en sachets plastifiés. Deux variétés (mul naengmyeon et bilim naengmyeon). |
| 2007/06/15 | Nong Shim Po Del Myeon Rice Noodle. | Taekyung Nongsan Co., Ltd. République de Corée. | Nouilles de riz instantantanées à la vietnamienne en sachets plastifiés. |
| 2008/06/04 | Lamyen Qinku Instant Noodle Ddoek | Boboo F & B. République de Corée. | Nouilles de riz instantanées. |
| 2006/12/28 | Organic Vinegar | Daesang Corp. République de Corée. | Vinaigre biologique en bouteille. Offert en trois variétés (raisin blanc, pomme et riz non glacé). |
| 2008/05/06 | Baeksul Spicy Brased Chicken Sauce | CJ Corp. République de Corée. | Sauce pour poulet. Deux formats de bouteille. |
| 2008/06/04 | Herb & Spice Aging Tomato Hashed Rice Sauce Paste | Korea SB Food Co., Ltd. République de Corée. | Vendu en sacs plastifiés. |
| 2007/03/26 | Skippy Fruit Jam with Green Tea | Foodwell Co., Ltd. République de Corée. | Confiture offerte en deux saveurs (fraise et bleuet). Vendue en pots. |
| 2008/05/09 | Trappist Monastery Jam | Sujongtrappist. République de Corée. | Confiture, sans agent chimique. Offerte en trois variétés (fraise, figue et citron) et vendue en bouteilles. |
| 2008/05/14 | Backsul Oligo Jam | Foodwell Co., Ltd. République de Corée. | Confiture offerte en deux saveurs (pêche et fraise) vendue en pots. |
| 2008/05/05 | Rowse Honey | Rowse Honey Ltd. Royaume-Uni. | Miel pur et miel d'eucalyptus australien. |
| 2007/06/14 | Baby Porridge | QP Co., Ltd. | Aliment pour bébé de 10 mois et plus. Offert en quatre variétés (poulet et carottes, citrouille et patate douce, anchois et riz, poulet et algue). Vendu en pots. Le prix varie selon le produit. |
| 2008/04/28 | Ildong Baby Food Step 1 and Step 2 | S.A. Marterne | Aliments biologiques pour bébé. Le produit Step 1 est destiné aux bébés de 4 mois et plus et il est offert en cinq saveurs (pomme, pomme et banane, pomme et bleuet, pomme et banane et prune et riz glacé). Le produit Step 2 est destiné aux bébés de 9 mois et plus et il est offert en deux saveurs (aux fruits, et saveur pomme, poire et avoine). Vendu en pots. |
| 2008/06/03 | Gerber Graduates Finger Food | Peacock Engineering Company. États-Unis. | Fait de farine de riz, d'avoine et de blé et de fruit. Pour les enfants de 8 mois et plus. Offert en trois variétés (banane, fraise et patate douce). Vendu en contenants de plastique. |
| 2006/07/21 | Chanbungua Ice Cream Sandwich | Binggrae Co., Ltd. République de Corée. | Garniture de crème glacée à la vanille avec sirop et morceaux de galette de riz dans un fond de pâtisserie en forme de poisson. |
| 2008/01/17 | Ice Cream | Crown I & J Co., Ltd. République de Corée. | Crème glacée offerte en trois saveurs (gingembre, fraise et orange). Vendue en gobelets. |
| 2008/06/10. | Grand Ice Cream | Dreyer's Grand Ice Cream Inc. (Dreyer est une filiale américaine de Nestlé). | Crème glacée offerte en trois saveurs (biscuits à la crème, vanille française et fraise) vendue en boîte de carton. |
| 2008/03/03. | Gold Milk | Yonsei University Milk. République de Corée. | Lait frais. |
| 2008/03/03. | Moguchon Well-Being Milk | Busan Kyungnam Milk Agricultural Association. République de Corée. | Lait frais en bouteilles de plastique. |
| 2008/06/10. | Ultra-High Temperature Milk | Seoul Milk. République de Corée. | Lait frais en emballage rétractable de 200 ml. |
| 2008/04/08. | Sing Q Milk | Binggrae Co., Ltd. République de Corée. | Lait aromatisé (chocolat, framboise et café) vendu en contenants de carton. |
| 2008/05/06. | Low Calorie Milk | Namyang Dairy Products Co., Ltd. République de Corée. | Lait offert en quatre saveurs (fraise, banane, chocolat et café moka) en contenants de carton. |
| 2008/05/06. | Tasty Cheese Milk | Pasteur Milk Co., Ltd. République de Corée. | Lait de fromagerie vendu en carton de quatre bouteilles. |
| 2007/03/01. | Extra Selection Baby Powdered Milk | Namyang Dairy Products Co., Ltd. République de Corée. | Lait en poudre pour nourrissons. Quatre produits destinés aux différentes étapes de croissance. Offert en trois formats. |
| 2008/04/16. | Jeong Hwa Oh!! Cheese Slices | BNB Foods Co., Ltd. République de Corée. | Tranches de fromage. |
| 2008/05/20. | Ramen Noodle Love Cheese | Seoul Milk. République de Corée. | Fromage tranché pour nouilles ramen et recettes mijotées. |
| 2008/05/20. | Cow & Tree Sandwich Cheese | Dongwon Dairy Co., Ltd. République de Corée. | Fromage en tranches épaisses. Offert en deux formats. |
| 2008/04/08. | Domashno Plain Yoghurt | Maeil Dairy Industry Co., Ltd. République de Corée. | Yogourt à boire dans un emballage rétractable de quatre bouteilles en plastique. |
| 2008/04/16. | Dairy Good For You Kuae Jung Yoghurt | Konkuk University Foundation Konkuk Dairy. République de Corée. | Yogourt à boire offert en deux saveurs (raisin et pomme) dans un emballage rétractable de quatre bouteilles de plastique. |
| 2008/06/04. | Vita Cool Yoghurt Drink | Binggrae Co., Ltd. République de Corée. | Yogourt à boire à saveur d'ananas dans des contenants en carton. |
| 2007/12/26. | Liquid Coffee Creamer | DongSuh Foods Corporation. République de Corée. | Trente sachets individuels dans un sac. |
| 2007/09/14. | Sweetened Condensed Milk | Konkuk Milk, Konkuk Ham. République de Corée. | Lait concentré sucré en tube de plastique. |
| 2005/12/09. | Fresh Cream | Denmark Milk Co. République de Corée. | Crème. |
| 2005/12/09. | Redi Wip Whipped Light Cream | ConAgra Foods Inc. États-Unis. | Garniture de crème légère (saveur originale) en aérosol. |
| 2006/06/18. | Lio Gourmet Extra Virgin Olive Oil | Mirax Corp. États-Unis. | Huile d'olive en atomiseur. |
| 2006/06/18. | Zirtoon Syrian Olive Oil - Extra Virgin | Djaroueh & Co. Syrie. | Huile d'olive en bouteille. |
| 2008/04/11. | Haepyo Extra Virgin Olive Oil | Grupo Aceites Iplantaoliva S.L. | Huile d'olive en bouteille offerte en deux formats. |
| 2008/03/11. | Baeksul Crispy & Crunch Oil | CP Corp. Corée du Sud. | Huile de maïs en bouteille ou en emballage de deux bouteilles. |
| 2008/04/11. | O'Food Organic Perilla Oil, Organic Sesame Oil | Haleewon Co., Ltd. République de Corée. | Huile de périlla et huile de sésame en bouteille. |
| 2008/06/03. | Ottogi Canola Oil | Seonglim Food Co., Ltd. République de Corée. | Bouteilles de plastique en deux formats. |
| 2007/06/26. | Lemon Lime Refreshing Soda | Haitai Beverage Co., Ltd. République de Corée. | Boisson gazéifiée offerte en trois formats. Prix disponible pour un seul format. |
| 2007/12/26. | O2 Tank Carbonated Drink | Ilhwa Co., Ltd. République de Corée. | Boisson gazéifiée à saveur de citron en bouteille de plastique. |
| 2008/05/14. | Blue Sky Organic Soda | Hansen Beverage Co. | Boisson gazéifiée offerte en trois saveurs (citron, ginger ale et crème de citron). Vendue en canettes d'aluminium. |
| 2007/08/08. | V8 100% Juice | Campbell Soup Co. | Produit offert en trois variétés (tomate et carotte, tomate, carotte) en bouteille. |
| 2008/04/08. | OPC Apple Juice | Okcheon Nonghyub. République de Corée. | Jus de pomme pur en boîte contenant 10 sacs plastifiés de 120 ml. |
| 2008/05/14. | Organic Morning Juice | Seoul F & B. République de Corée. | Offert en deux saveurs en bouteille de plastique. |
| 2007/06/14. | Whistler Natural Mineral Water | Whistler Inc. | Eau vendue en bouteille de plastique de deux formats. |
| 2008/05/09. | Wiselect Prime Kumgangsan Purest Water | Kumgangsan Water Company. République de Corée. | Eau vendue en trois formats. Prix disponible pour un seul format. |
| 2008/06/04. | Kirein Ho Soo Water | Mankang Co., Ltd. | Eau vendue en bouteille de plastique. |
| 2008/04/16. | Energy Drink Ya | Samsung Parm. IND. Co., Ltd. République de Corée. | Boisson fonctionnelle contenant du ginseng rouge et d'autres produits fonctionnels asiatiques. Offert en canettes grand format et en petites bouteilles de deux format. Prix disponible pour le produit en canette seulement. |
| 2008/05/14. | Nestea Grean Tea Powder | Korea Nestle Co., Ltd. République de Corée. | Boisson énergétique en poudre offerte dans un carton contenant 20 sachets. |
| 2008/06/04. | Chungguanjang Korea Red Ginseng Water | Korea Ginseng Corp. République de Corée. | Boisson fonctionnelle offerte en bouteilles de plastique. |
| 2007/06/01. | Cranberry Punch | Nestle Korea Co., Ltd. République de Corée. | Concentré en poudre en bouteille de plastique. |
| 2007/09/14. | Bokbunjawon Prime Black Raspberry Concentrate Juice | Bohae Brewery Co., Ltd. République de Corée. | Concentré liquide en bouteilles. |
| 2008/01/17. | Hot Choco | Nestle Korea Corporation. République de Corée. | Concentré de chocolat en poudre offert en deux formats. |
| 2008/04/04. | Lipton Red Tea | Daegu Kyungbuk Beverage Factory. République de Corée. | Thé prêt à boire en bouteille de plastique. |
| 2008/04/04. | 7-11 Fresh Black Tea | Lotte Chilsung Beverage Co., Ltd. République de Corée. | Thé prêt à boire en boîte métallique. |
| 2008/06/04. | Sokbeni Tea | Hyosung Co., Ltd. République de Corée. | Thé prêt à boire offert en bouteilles de plastique de deux formats. |
| 2008/03/10. | Santafe Getz Premium Coffee Drink | Korea Yakult Co., Ltd. République de Corée. | Thé prêt à boire offert en deux saveurs (américain et original) en boîte métallique. |
| 2008/04/21. | Monaco Coffee | Health Village Co., Ltd. République de Corée. | Café prêt à boire offert en trois saveurs (expresso, latté et capuccino) dans des sacs plastifiés à fond plat. |
| 2008/06/19. | Maxwell House Can Coffee | DongSuh Foods Corporation. République de Corée. | Café prêt à boire en quatre saveurs (original, bluet mild, single café et single café capuccino) dans un emballage rétractable de six canettes d'aluminium. |
| 2007/05/01. | Cass Red Beer | Oriental Beer Co., Ltd. République de Corée. | Bière en bouteille en six formats. Le prix d'un seul format est disponible. |
| 2008/01/16. | Prime Max Delicious Idea Beer | Hite Beer Co., Ltd. République de Corée. | Bière en bouteille. |
| 2008/01/11. | Good Forest Green Plum Wine | YiBing WuLiang Ye Co., Ltd. République de Corée. | Vin fait de jus frais de prunes vertes de la province du Sichuan. |
| 2008/05/13. | Chamisul Ro Wine | Jinro Ltd. République de Corée. | Vin en carton. |
| 2008/06/05. | Ou Mi Myung Jak Wine | Kook Soon Dang Brewery Co., Ltd. République de Corée. | Vin fabriqué à partir du Fructus Schisandae Chinensis. Offert en bouteille. |
| 2008/02/12. | Taster's Choice Supremo Coffee Mix | Korea Nestle Co., Ltd. République de Corée. | Café instantané offert en deux variétés (suprême et noir) et en quatre emballages (de 20 et de 100 unités, et bouteilles de 90 g et de 150 g). |
| 2008/02/12. | Maxim Authentic Black Coffee | DongSuh Foods Corporation. République de Corée. | Café instantané offert en cinq variétés (mocha gold, well-being polyphenol coffee, decaffeinated, arabica 100 et original) en carton de 20 sachets. |
| 2008/05/20. | Homever Coffee | See's Coffee Korea Co., Ltd. République de Corée. | Café instantané offert en quatre variétés (mocha cappuccino, French vanilla, white chocolate caramel et café latte) en caisse-outre contenant 10 unités. |
| 2007/04/18. | One Natural Blends Dog Food | Nestle Purina PetCare. République de Corée. | Nourriture pour chien offerte en deux formats de sac plastifié refermable. |
| 2007/09/14. | Alpo 2 in 1 Crunchy Dry or Juicy Sauce | Nutrix Public Company Limited. République de Corée. | Nourriture pour chien offerte en sac plastifié. |
| 2008/06/04. | Gellaatin Dog Food | Sunrise Company. République de Corée. | Nourriture pour chien offerte en sac plastifié. |
| Données en date du (aaaa/mm/jj) | Prix au détail (KRW) |
Prix au détail (CAN) |
Format d'embal-lage | Prix au détail à l'unité (CAN/ unité) |
|---|---|---|---|---|
| 2007/08/08 | 4 500 | 5,09 | 400 g | 12,73 /kg |
| 2008/04/04 | 2 500 | 2,61 | 70 g | 37,29 /kg |
| 2008/03/06 | 1 000 | 1,02 | 40 g | 25,50 /kg |
| 2007/09/13 | 2 380 | 2,64 | 54 g | 48,89 /kg |
| 2008/03/11 | 1 750 | 1,80 | 84 g | 21,38 /kg |
| 2008/06/04 | 2 480
1 980 |
2,47
1,97 |
90 g
77 g |
27,44 /kg
25,58 /kg |
| 2008/06/04 | 980 | 0,98 | 61 g | 15,99 /kg |
| 200712/27 | 3 650 | 3,81 | 90 g | 42,30 /kg |
| 2008/01/10 | 500 | 0,54 | 9 morceaux | 0,06 / morceau |
| 2008/01/18 | 1 500 | 1,64 | 180 g | 9,10 /kg |
| 2007/02/14 | 1 680 2 800 3 200 4 500 |
2,09 3,48 3,97 5,59 |
150 g 288 g 290 g 545 g |
13,90 /kg 12,08 /kg 13,70 /kg 10,26 /kg |
| 2007/03/26 | 1 850 | 2,29 | 70 g | 32,69 /kg |
| 2007/09/04 | 2 800 | 3,13 | 12 unités | ,026/ unité |
| 2008/03/07 | 500 1 000 |
0,52 1,04 |
138 g 276 g |
3,75 /kg 3,75 /kg |
| 2008/06/03 | 1 000 | 0,99 | 70 g | 14,11 /kg |
| 2008/06/18 | 6 000 | 5,93 | 100 g | 59,34 /kg |
| 2008/06/18 | 2 500 | 2,47 | 220 g | 11,24 /kg |
| 2007/05/29 | 4 290 | 4,95 | 390 g | 12,71 /kg |
| 2008/04/04 | 7 200 | 9,79 | 340 g | 28,80 /kg |
| 2008/05/09 | 7 500 | 7,22 | 298 g | 24,24 /kg |
| 2008/04/03 | 450 | 0,47 | 50 g | 9,31 /kg |
| 2008/06/04 | 1 000 1 120 |
1,00 1,11 |
72 g 102 g |
13,81 /kg 10,93 /kg |
| 2008/06/04 | 980 | 0,98 | 80 g | 12,19 /kg |
| 2007/02/28 | 560 | 0,70 | 55 g | 12,65 /kg |
| 2008/06/04 | 1 350 2 150 |
1,34 2,14 |
12 g 32 g |
111,94 /kg 66,85 /kg |
| 2006/11/07 | 2 500 | 3,00 | 90 g | 33,39 /kg |
| 2007/06/28 | 5 800 (P) 7 520 (A) 7 120 (C) |
6,65 (P) 8,63 (A) 8,17 (C) |
400 g | 16,63 /kg 21,56 /kg 20,42 /kg |
| 2007/07/16 | 3 420 | 3,89 | 180 g | 21,61 /kg |
| 2006/01/19 | 1 400 | 1,66 | 425 g | 3,91 /kg |
| 2007/03/26 | 3 580 (PA) 5 250 (M) 5 450 (PR) 3 580 (AN) 16 800 (B) 4 450 (A) 9 800 (C) 3 200 (R) |
4,41 6,46 6,71 4,41 20,68 5,48 12,06 3,94 |
260 g | 16,95 /kg 24,86 /kg 25,80 /kg 16,95 /kg 79,54 /kg 21,07 /kg 46,40 /kg 15,15 /kg |
| 2007/06/14 | 1 980 | 2,28 | 350 g | 6,50 /kg |
| 2008/06/05 | 3 400 | 3,39 | 340 g | 9,96 /kg |
| 2007/07/16 | 3 980 | 4,52 | 350 g | 12,92 /kg |
| 2008/03/10 | 4 500 | 4,65 | 900 g | 5,17 /kg |
| 2008/03/10 | 12 500 | 12,93 | 800 g | 16,16 /kg |
| 2007/04/06 | 6 650 | 8,21 | 300 g | 27,35 /kg |
| 2008/06/03 | 5 980 | 5,91 | 300 g | 19,69 /kg |
| 2007/04/26 | 5 880 | 7,09 | 800 g | 8,86 /kg |
| 2008/05/14 | 8 320 | 7,95 | 525 g | 15,15 /kg |
| 2008/06/04 | 5 450 | 5,42 | 640 g | 8,47 /kg |
| 2006/12/28 | 5 430 5 650 5 100 5 450 5 160 |
6,78 7,05 6,36 6,80 6,46 |
930 g 300 g 130 g 260 g 400 g |
7,29 /kg 23,50 /kg 48,96 /kg 26,16 /kg 16,16 /kg |
| 2007/07/16 | 1 280 1 680 1 980 1 580 |
1,45 1,91 2,25 1,79 |
220 g | 6,59 /kg 8,68 /kg 10,23 /kg 8,14 /kg |
| 2008/03/03 | 4 500 12 000 21 000 |
4,69 12,50 21,88 |
1.0 kg 3.0 kg 5.0 kg |
4,69 /kg 4,14 /kg 4,38 /kg |
| 2007/02/28 | 4 700 | 5,84 | 42 g | 138,99 /kg |
| 2007/09/14 | 1 400 1 600 1 600 4 200 |
1,55 1,77 1,77 4,66 |
31 g 31 g 31 g 124 g |
50,08 /kg 57,24 /kg 57,24 /kg 37,56 /kg |
| 2007/06/15 | 1 350 | 1,55 | 410 g | 3,79 /kg |
| 2007/06/15 | 1 200 | 1,38 | 106 g | 13,02 /kg |
| 2008/06/04 | 250 | 0,25 | 30 g | 8,29 /kg |
| 2006/12/28 | 6 900 | 8,61 | 350 ml | 24,60 /l |
| 2008/05/06 | 1 700 3 400 |
1,68 3,36 |
240 g 480 g |
7,00 /kg 7,00 /kg |
| 2008/06/04 | 1 180 | 1,17 | 85 g | 13,81 /kg |
| 2007/03/26 | 2 980 | 3,70 | 400 g | 9,24 /kg |
| 2008/05/09 | 7 700 | 7,42 | 410 g | 18,09 /kg |
| 2008/05/14 | 1 950 | 1,86 | 150 g | 12,43 /kg |
| 2008/05/05 | 22 000 | 25,92 | 340 g | 76,22 /kg |
| 2007/06/14 | 1 700 2 400 |
1,95 2,76 |
70 g | 27,90 /kg 39,39 /kg |
| 2008/04/28 | 3 600 | 3,67 | 220 g | 16,67 /kg |
| 2008/06/03 | 4 980 | 4,92 | 42 g | 117,15 /kg |
| 2006/07/21 | 700 | 0,84 | 150 ml | 5,59 /l |
| 2008/01/17 | 1 500 | 1,63 | 140 ml | 11,67 /l |
| 2008/06/10. | 5 900 | 5,88 | 887 ml | 6,63 /l |
| 2008/03/03. | 2 400 | 2,50 | 900 ml | 2,78 /l |
| 2008/03/03. | 2 150 | 2,24 | 1 Lt | 2,24 /l |
| 2008/06/10. | 1 200 | 1,20 | 600 ml | 1,99 /l |
| 2008/04/08. | 1 200 | 1,25 | 240 ml | 5,20 /l |
| 2008/05/06. | 1 600 | 1,58 | 240 ml | 6,59 /l |
| 2008/05/06. | 3 900 | 3,85 | 880 ml | 4,38 /l |
| 2007/03/01. | 52 800 9 700 27 800 |
65,68 12,07 34,58 |
1,6 kg 260 g 800 g |
41,05 /kg 46,41 /kg 43,23 /kg |
| 2008/04/16. | 2 480 | 2,51 | 70 g | 35,89 /kg |
| 2008/05/20. | 1 750 | 1,66 | 90 g | 18,43 /kg |
| 2008/05/20. | 3 400 6 250 |
3,22 5,93 |
154 g 308 g |
20,93 /kg 19,24 /kg |
| 2008/04/08. | 3 500 | 3,64 | 450 ml | 8,09 /l |
| 2008/04/16. | 2 800 | 2,84 | 450 ml | 6,30 /l |
| 2008/06/04. | 500 | 0,50 | 310 ml | 1,60 /l |
| 2007/12/26. | 1 020 | 1,07 | 150 ml | 7,15 /l |
| 2007/09/14. | 2 900 | 3,22 | 500 g | 6,43 /kg |
| 2005/12/09. | 3 000 | 3,36 | 500 ml | 3,72 /l |
| 2005/12/09. | 5 600 | 6,27 | 198 g | 31,68 /kg |
| 2006/06/18. | 9 000 | 10,58 | 180 ml | 58,75 /l |
| 2006/06/18. | 6 000 | 7,05 | 250 ml | 28,20 /l |
| 2008/04/11. | 7 500 12 500 |
7,85 13,09 |
250 ml 500 ml |
31,41 /l 26,18 /l |
| 2008/03/11. | 4 850 | 4,98 | 1,8 l | 2,76 /l |
| 2008/04/11. | 11 000 | 11,52 | 300 ml | 38,39 /l |
| 2008/06/03. | 2 450 4 300 |
2,42 4,25 |
500 ml 900 ml |
4,84 /l 4,72 /l |
| 2007/06/26. | 680 | 0,78 | 500 ml | 1,57 /l |
| 2007/12/26. | 850 | 0,89 | 500 ml | 1,79 /l |
| 2008/05/14. | 1 980 | 1,89 | 354 ml | 5,35 /l |
| 2007/08/08. | 700 | 0,95 | 160 ml | 5,95 /l |
| 2008/04/08. | 6 300 | 6,55 | 1,2 l | 5,46 /l |
| 2008/05/14. | 3 950 | 3,78 | 1,0 /l | 3,78 /l |
| 2007/06/14. | 1 350 2 800 |
1,55 3,22 |
500 ml 1,5 l |
3,10 /l 2,14 /l |
| 2008/05/09. | 320 | 0,31 | 500 ml | 0,62 /l |
| 2008/06/04. | 280 | 0,28 | 500 ml | 0,56 /l |
| 2008/04/16. | 2 000 | 2,03 | 250 ml | 8,10 /l |
| 2008/05/14. | 3 900 | 3,73 | 50 g | 74,57 /kg |
| 2008/06/04. | 1 300 | 1,29 | 500 ml | 2,59 /l |
| 2007/06/01. | 7 600 | 8,68 | 505 g | 17,19 /kg |
| 2007/09/14. | 6 800 | 7,54 | 500 ml | 15,08 /l |
| 2008/01/17. | 3 000 5 500 |
3,27 5,99 |
200 g 430 g |
16,34 /kg 13,93 /kg |
| 2008/04/04. | 1 500 | 1,55 | 450 ml | 3,45 /l |
| 2008/04/04. | 400 | 0,41 | 240 ml | 1,73 /l |
| 2008/06/04. | 1 400 2 780 |
1,39 2,77 |
350 ml 1,5 l |
3,98 /l 1,84 /l |
| 2008/03/10. | 800 | 0,83 | 175 ml | 4,73 /l |
| 2008/04/21. | 750 | 0,76 | 166 ml | 4,56 /l |
| 2008/06/19. | 1 650 | 1,63 | 1,05 l | 1,55 /l |
| 2007/05/01. | 1 070 | 1,27 | 500 ml | 2,55 /l |
| 2008/01/16. | 1 040 | 1,13 | 500 ml | 2,27 /l |
| 2008/01/11. | 3 850 | 4,19 | 330 ml | 12,69 /l |
| 2008/05/13. | 860 | 0,76 | 200 ml | 3,82 /l |
| 2008/06/05. | 5 500 | 5,48 | 360 ml | 15,22 /l |
| 2008/02/12. | 3 080 | 3,25 | 20 unités | 0,16 /unité |
| 2008/02/12. | 2 250 | 2,37 | 74 g | 32,05 /kg |
| 2008/05/20. | 2 500 | 2,37 | 180 g | 13,17 /kg |
| 2007/04/18. | 10 400 19 200 |
12,65 23,35 |
1,5 kg 3,0 kg |
8,43 /kg 7,78 /kg |
| 2007/09/14. | 8 600 | 9,54 | 1,5 kg | 6,36 /kg |
| 2008/06/04. | 10 000 | 9,95 | 1,5 kg | 6,63 /kg |
Source : Datamonitor.
| Destinations coréennes |
Points de départ dans l'Ouest canadien : Calgary Durée prévue du transit (jours) |
Points de départ dans l'Ouest canadien : Calgary Fréquence prévue (nombre de jours entre les départs) |
Points de départ dans l'Ouest canadien : Vancouver Durée prévue du transit (jours) |
Points de départ dans l'Ouest canadien : Vancouver Fréquence prévue (nombre de jours entre les départs) |
Points de départ dans l'Ouest canadien : Winnipeg Durée prévue du transit (jours) |
Points de départ dans l'Ouest canadien : Winnipeg Fréquence prévue (nombre de jours entre les départs) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ansan City. | 44 via Vancouver, Sydney & Busan. | 14. | 17 à 29 via Busan. | 2 à 7. | 44 via Vancouver, Sydney & Busan. | 14. |
| Ansan City. | 36 à 43 via Vancouver, Manzanillo (Mex.) & Busan. | 14. | 36 à 43 via Vancouver, Manzanillo (Mex.) & Busan. | 14. | ||
| Busan (Pusan). | 15 à 27 via Vancouver. | 1 à 14. | 10 à 22. | 2 à 7. | 16 à 28 via Vancouver. | 2 à 7. |
| Daejeon (Taejon). | 44 via Vancouver, Sydney & Busan. | 14. | 14 à 26 via Busan. | 2 à 7. | 44 via Vancouver, Sydney & Busan. | 14. |
| Daejeon (Taejon). | 36 à 43 via Vancouver, Manzanillo (Mex.) & Busan. | 14. | 36 à 43 via Vancouver, Manzanillo (Mex.) & Busan. | 14. | ||
| Incheon. | 24 à 31 via Vancouver & Hong Kong. | 3 à 11. | 14 à 26 via Busan. | 2 à 7. | 44 via Vancouver, Sydney & Busan. | 14. |
| Incheon. | 36 à 43 via Vancouver, Manzanillo (Mex.) & Busan. | 14. | ||||
| Kunsan. | 44 via Vancouver, Sydney & Busan. | 14. | 41 via Sydney & Busan. | 14. | 44 via Vancouver, Sydney & Busan. | 14. |
| Kunsan. | 36 à 43 via Vancouver, Manzanillo (Mex.) & Busan. | 14. | 33 à 40 via Manzanillo (Mex.) & Busan . | 14. | 36 à 43 via Vancouver, Manzanillo (Mex.) & Busan. | 14. |
| Kwang Yang. | 17 à 20 via Vancouver & Busan. | 1 à 7. | 12 à 24 via Busan. | 2 à 7. | ||
| Masan. | 44 à Vancouver, Sydney & Busan. | 14. | 41 via Sydney & Busan. | 14. | 44 via Vancouver, Sydney & Busan. | 14. |
| Masan. | 36 à 43 via Vancouver, Manzanillo (Mex.) & Busan. | 14. | 33 à 40 via Manzanillo (Mex.) & Busan. | 14. | 36 à 43 via Vancouver, Manzanillo (Mex.) & Busan. | 14. |
| Pyeongtack. | 44 à Vancouver, Sydney & Busan. | 14. | 41 via Sydney & Busan. | 14. | 44 via Vancouver, Sydney & Busan. | 14. |
| Pyeongtack. | 36 à 43 via Vancouver, Manzanillo (Mex.) & Busan. | 14. | 33 à 40 via Manzanillo (Mex.) & Busan. | 14. | 36 à 43 via Vancouver, Manzanillo (Mex.) & Busan. | 14. |
| Samil. | 14 à 26 via Busan. | 2 à 7. | ||||
| Seoul. | 44 à Vancouver, Sydney & Busan. | 14. | 14 à 26 via Busan. | 2 à 7. | 44 via Vancouver, Sydney & Busan. | 14. |
| Seoul. | 36 à 43 via Vancouver, Manzanillo (Mex.) & Busan. | 14. | 36 à 43 via Vancouver, Manzanillo (Mex.) & Busan. | 14. | ||
| Ulsan. | 44 via Vancouver, Sydney & Busan. | 14. | 41 via Sydney & Busan. | 14. | 44 via Vancouver, Sydney & Busan. | 14. |
| Ulsan. | 36 à 43 via Vancouver, Manzanillo (Mex.) & Busan. | 14. | 33 à 40 via Manzanillo (Mex.) & Busan . | 14. | 36 à 43 via Vancouver, Manzanillo (Mex.) & Busan. | 14. |
| Waegwan. | 18 à 30 via Busan. | 2 à 7. |
Source: www.zim.com.
www.hamburgsud.com.
Remarque : Les exportateurs doivent consulter un transitaire pour connaître les
itinéraires de rechange et pour obtenir certains renseignements B jour.
| Destinations coréennes |
Point de départ dans l'Est canadien : Halifax Durée prévue du transit (jours) |
Point de départ dans l'Est canadien : Halifax Estimated Frequency (nombre de jours entre les départs) |
Point de départ dans l'Est canadien : Montreal Durée prévue du transit (jours) |
Point de départ dans l'Est canadien : Montreal (nombre de jours entre les départs) |
Point de départ dans l'Est canadien : Toronto Durée prévue du transit (jours) |
Point de départ dans l'Est canadien : Toronto (nombre de jours entre les départs) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ansan City. | 43 à 49 via Kingston & Busan. | 6 à 9. | 31 via Vancouver, Yokohama & Busan. | 7. | 30 via Vancouver, Yokohama & Busan. | 7. |
| Busan (Pusan). | 36 à 42 via Kingston. | 6 à 9. | 18 à 30 via Vancouver. | 2 à 7. | 15 à 27 via Vancouver. | 2 à 7. |
| Daejeon (Taejon). | 40 à 46 via Kingston & Busan. | 6 à 9. | 54 via Philadelphia, Sydney & Busan. | 7 à 14. | ||
| Daejeon (Taejon). | 61 via New York, Santos & Busan. | ? | ||||
| Incheon. | 40 à 46 via Kingston & Busan. | 6 à 9. | 29 à 35 via Vancouver & Hong Kong. | 7 à 14. | 30 via Vancouver, Yokohama & Busan. | 7. |
| Kunsan. | 48 via Philadelphia, Sydney & Busan. | 7 à 14. | 34 via Vancouver, Yokohama, Busan & Kwang Yang. | 7. | 33 via Vancouver, Yokohama, Busan & Kwang Yang. . | 3. |
| Kunsan | 51 via Philadelphia, Cartagena, Callao & Busan. | ? | ||||
| Kwang Yang. | 38 à 44 via Kingston & Busan. | 6 à 9. | 34 via Vancouver, Yokohama & Busan. | 7. | 33 via Vancouver, Yokohama & Busan. | 7. |
| Masan. | 48 via Philadelphia, Sydney & Busan. | 7 à 14. | 31 via Vancouver, Yokohama & Busan. | 7. | 30 via Vancouver, Yokohama & Busan. | 7. |
| Masan. | 51 via Philadelphia, Cartagena, Callao & Busan. | ? | ||||
| Pyeongtaek. | 48 via Philadelphia, Sydney & Busan. | 7 à 14. | 54 via Philadelphia, Sydney & Busan. | 7 à 14. | ||
| Pyeongtaek. | 51 via Philadelphia, Cartagena, Callao & Busan. | ? | 61 via New York, Santos & Busan. | ? | ||
| Samil. | 40 à 46 via Kingston & Busan. | 6 à 9. | ||||
| Seoul. | 40 à 46 via Kingston & Busan. | 6 à 9. | 31 via Vancouver, Yokohama & Busan. | 7. | 30 via Vancouver, Yokohama & Busan. | 7. |
| Ulsan. | 48 via Philadelphia, Sydney & Busan. | 7 à 14. | 31 via Vancouver, Yokohama & Busan. | 7. | 30 via Vancouver, Yokohama & Busan. | 7. |
| Ulsan. | 51 via Philadelphia, Cartagena, Callao & Busan. | ? | ||||
| Waegwan. | 44 à 50 via Kingston & Busan. | 6 à 9. | 31 via Vancouver, Yokohama & Busan. | 7. | 30 via Vancouver, Yokohama et Busan |
Sources : www.zim.com
www.hamburgsud.com
www.maerskline.com
Remarque : Les exportateurs doivent consulter un transitaire pour connaître les
itinéraires de rechange et pour obtenir certains renseignements à jour.
| Points de départ au Canada | Séoul (ICN) Durée prévue des transits et trajets |
Séoul (ICN) Fréquence (nombre de jours entre les départs) |
|---|---|---|
| Calgary (YCC). | 17.08 à 32.41 heures via Vancouver. | 0.25 à 10.91 heures |
| 37.66 à 73.33 heures via Vancouver & Osaka. | ||
| Halifax (YHZ). | 35.91 à 79.33 heures. via Toronto & Vancouver. | 1.16 à 18.42 heures |
| Montreal (YUL). | 30.91 à 33.00 heures via Vancouver. | 2.09 à 21.91 heures. |
| 50.41 hrs. via Vancouver & Osaka. | ||
| Toronto (YYZ). | 27.91 à 44.33 heures via Vancouver. | 0.50 à 12.50 heures |
| 39.33 à 51.33 heures via Vancouver & Osaka. | ||
| 13.67 à 16.09 heures Direct. | ||
| Vancouver (YVR). | 11.25 à 11.33 heures Direct. | 1.83 à 24.00 heures |
| 30.25 heures via Osaka. | ||
| Winnipeg (YWG). | 29.91 à 49.41 heures via Vancouver. | 7.00 à 24.00 heures. |
| 49.41 heures.via Vancouver & Osaka. |
Sources : http://cargotools.aircanada.ca/
FlightScheduleInput.asp.
http://cargo.koreanair.com/
Remarque : Le service vers Busan (PUS) est offert.
NOTES DE FIN DE DOCUMENT
1. Cette stratégie fait partie du Cadre stratégique pour l'agriculture. Pour plus de renseignements, voir la page suivante : http://www.agr.gc.ca/cb/apf/index_e.phphttp://www4.agr.gc.ca/AAFC-AAC/display-afficher.do?id=1173969168670&lang=fra.
2. Adapté de Wikipédia.
3. Les numéros associés aux catégories de produits proviennent du Système harmonisé international de codes utilisés pour classer les produits commercialisés (codes SH).
4. Source : http://www.state.gov/r/pa/ei/bgn/2800.htm.
5. Cet indice mesure le degré d'inégalité dans la répartition du revenu familial dans un pays. Il est calculé à partir de la courbe de Lorenz, dans laquelle le revenu familial cumulatif est tracé par rapport au nombre de familles, allant des plus pauvres aux plus riches. L'indice représente le ratio (a) de la région entre la courbe de Lorenz d'un pays et l'axe de 45 degrés, et (b) de toute la région triangulaire située sous la ligne de 45 degrés. Plus la répartition du revenu d'un pays est semblable, plus sa courbe de Lorenz est près de la ligne de 45 degrés et plus son indice de Gini est faible (p. ex., un pays scandinave ayant un indice de 25). Plus la répartition du revenu d'un pays est inégale, plus sa courbe de Lorenz est loin de la ligne de 45 degrés et plus son indice de Gini est élevé (p. ex., un pays sub-saharien ayant un indice de 50). Si les revenus étaient répartis de façon parfaitement égale, la courbe de Lorenz coïnciderait avec la ligne de 45 degrés et l'indice serait de zéro. Si les revenus étaient répartis de façon complètement inégale, la courbe de Lorenz coïnciderait avec l'axe horizontal et l'axe vertical de droite et l'indice serait de 100.
6. Incoterms définit les responsabilités de l'acheteur et du vendeur en matière de livraison des biens en vertu des contrats de vente. Incoterms 2000 explique comment répartir les coûts et les risques entre les parties. Ces conditions sont régulièrement inscrites aux contrats de vente à l'échelle mondiale et font maintenant partie du langage commercial courant. On trouvera de plus amples renseignements sur les obligations en vertu des divers Incoterms dans le document « Incoterms 2000 », publié par la International Chamber of Commerce, ICC Publishing, Inc., 156 Fifth Avenue, Suite 417, New York, NY 10010, É.-U. Courriel : iccpub@interport.net , www.iccbooks.com .
7. Exportation et Développement Canada, avril 2008. www.edc.ca.
8. Tous les taux de change des importations font référence aux taux composés annuels d'une ligne de tendance ajustée aux données
9. Adapté de Wikipédia.
10. Adapté de MSN Encarta.
11. Voir le site suivant http://www.lifeinkorea.com/information/general.cfm#Clothes.
12. Adapté de Wikipédia.
13. Cette section s'inspire des publications « The Economic History of Korea » par Myung Soo Cha, Yeungnam University http://eh.net/e ncyclopedia/article/cha.korea (février 2008) et « Chaebol of South Korea » http://www.sjsu.edu/faculty/watkins/chaebol.htm (février 2008).
14. Chaebol se définit par association commerciale. Avant le régime de Park Chung Hee, de grandes familles possédaient les entreprises qui recevaient des privilèges, mais sous le gouvernement de Park Chung Hee, l'État s'est allié avec ces entreprises familiales afin de développer certains secteurs de l'économie. On appelle ces alliances Chaebols.
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